上午成都的同事参观了徐州运营中心，下午在常务副总尚玉永的带领下参观了红喜蛋展馆与鼋汁文化展馆了解公司企业文化；随后参观生产车间，熟悉食品工艺的生产加工流程；接着来到会议室参加启动会议，会议由常务副总尚玉永主持，董事长杨须跃致欢迎词。

在会议上，董事长杨须跃宣读了营销总经理的任命书；营销总经理陈世富宣读大区经理任命；总经理庄庆级与常务副总尚玉永分别宣读公司管理制度与财务制度；副总经理邢家瑞介绍了目前行业发展现状，希望大家同心协力，同心同德，把市场做的风声水起。营销总经理陈世富做市场规划的宣讲，各大区经理作工作规划汇报。会议结束后进行成都运营中心的揭牌仪式，杨须跃董事长、庄庆级总经理授牌，陈世富接牌，大家合影留念。本次活动圆满结束！

成都运营中心的成立，是公司发展史上的重要一步，意义重大，希望香道（天恩）食品成都运营中心，稳扎稳打，共创佳绩！

在成都运营中心成立仪式上，杨须跃董事长提出了六点工作要求：

1、发扬主人翁精神，把企业当成自己的家去经营，把工作当成自己的事业去做。因为只有当做自己的事业去做，才能焕发工作热情和激情，才可以事半功倍。

2、果敢的进入香道人的角色。积极有效的了解企业文化战略、产品知识、行业知识等，有效的为客户制定有效的市场方案并推进。

3、开发市场要有速度和质量，战前多筹备，多分析，联合各方资源有效的开发客户，这个工作是重中之重，也是难中之难。

4、严格遵守公司的各项规章制度，希望大家遵守公司的管理制度、财务制度、费用审批制度等。

5、巧妙的用智慧去工作，只有巧妙的工作，打开智慧之门，我们的工作落实才有技巧，过程管理才有方法。做到到会必议，议必策，策必行，行必果。

6、高度保持与公司的战略一致，坚决执行营销总经理陈世富的各项工作指导思想和市场方针。做到多沟通、勤汇报、善探讨。